La planeación y la gestión en los procesos productivos

El presupuesto adelanta, especula y trabaja con supuestos y, junto con la planeación, organiza y establece estrategias de acciones futuras para a solución de un problema específico.Unida al presupuesto, la planeación toma en cuenta diversos factores (sociales, culturales y naturales), que se interrelacionan, de modo que la modificación de uno afecta a los demás. Para pasar a la acción es indispensable la óptima distribución del trabajo entre todos los integrantes del equipo (organización), y así la ejecución de las tareas asignadas se realizará con voluntad y entusiasmo.

Un plan es un modelo sistemático que detalla las tareas que deben realizar para alcanzar un objetivo en el que se establezcan metas y tiempo de ejecución. Este plan puede ser un escrito, un gráfico o un dibujo (plano), en el cual se precisen y enumeran los detalles del proyecto. Puede describirse como tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para terminarlo exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo del medio a aplicarse.

Entre las actividades más importantes de la planeación están:

-Aclarar, amplificar y determinar los objetivos

-Pronosticar

-Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo

-Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos

-Establecer un plan general de logros

-Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño

-Anticipar los posibles problemas futuros

-Modificar los planes a la luz de los resultados del control

Posted on May 24, 2012, in Bloque 4 and tagged , , , . Bookmark the permalink. Leave a comment.

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